МЛМ сейчас самый перспективный и быстроразвивающийся вид маркетинга. Плюс дает возможность всем без исключения и без вложения денег построить хороший бизнес .Очень справедливо придумано: кто больше сделал,тот больше получил.Все на законной основе,в отличии от финансовых пирамид, И никаких посредников.А тот кто ругает МЛМ в нем сам не разобрался и другим не дает!
Зайди в поиск на сайте http://otvet.mail.ru/ набери бизнес-план, там много итересного найдёшь, если хочешь посмотри в моих ответах, там кажется что-то есть.
Если по жизни вы привыкли сами решать все вопросы и добиваться всего, то конечно бизнес (свой?)Ну а если лень присутствует постояно, то проще неинтересную работу делать ;)
С этого можно начать ---даю ссылки--- ГОТОВЫЙ БИЗНЕС-ПЛАН компьютерного сервисаhttp://marafon-moskva.narod.ru/primery/1... ГОТОВЫЙ БИЗНЕС-ПЛАН компании, предоставляющей доступ к сети Интернет http://marafon-moskva.narod.ru/primery/1... ГОТОВЫЙ БИЗНЕС-ПЛАН интернет провайдера http://marafon-moskva.narod.ru/primery/6... ГОТОВЫЙ БИЗНЕС-ПЛАН предприятия по разработке программного обеспечения http://marafon-moskva.narod.ru/primery/1... ГОТОВЫЙ БИЗНЕС-ПЛАН предприятия по сборке и продаже компьютеров http://marafon-moskva.narod.ru/primery/1... БИЗНЕС--ПЛАН <Как не ошибиться при составлении.>, http://www.fd.ru Программы для написания БИЗНЕС-ПЛАНА http://www.alti.ru/bizplans/bizplan105.h... СКАЧАТЬ учебник по Бизнес планированию. http://books.net-soft.ru/bisnes_plan.htm... МАСТЕРСКАЯ бизнес-планирования 7 http://www.aup.ru/products/kf/mbp/ Project Expert Программа для подготовки БИЗНЕС-ПЛАНА http://www.expert-systems.com
Я думаю, что наука в сильных странах уже давно является ВЫСОКО доходным бизнесом. Любое высокотехнологичное устройство не может быть изобретено дома, простым слесарем Ваней. Наука требует вложения огромных средств и, при успехе, эти средства возвращаются с огромными дивидендами назад. Очень жаль, что наука в России умирает.Недавно довелось побывать в исследовательском центре сименс. Там производят рассчёты прочности турбин и изобретают новые высокотемпературные материалы ...впечатляет...Паровая турбина, Siemens Power Generation (PG)
бизнес план на получении кредита вам ничегошеньки не даст. если под бизнес хотите взять кредит-он называется-ЦЕЛЕВОЙ.нужно чтобы у вас уже был готовый бизнес,договора на сумму которую вы хотите.поручители и дикларации за последних 2 квартала. целевой кредит субсидируется.
Предпринимательство, бизнес - самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке. Эффективность предпринимательской деятельности может оцениваться не только размерами полученной прибыли, но и изменением стоимости бизнеса (рыночной стоимости предприятия). Предпринимательство, бизнес - важнейший атрибут рыночной экономики, пронизывающий все её институты.Может осуществляться юридическим лицом или непосредственно физическим лицом. В России, в отличие от многих других стран, для ведения предпринимательской деятельности физическому лицу требуется регистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя.Предпринимательством можно заниматься в разных сферах. Помимо общего предпринимательства, выделяют социальное и технологическое предпринимательство.Виды предпринимательской деятельностиПроизводственнаяФинансоваяСтраховаяАграрнаяСфера услуг
Добрый день Вадим! вот хороший ресурс www.ebuks.at.ua , там я нашел много эффективных бизнес планов и книг. советую, там книги на любую тематику. так что дерзайте
Бизнес-план - это анализ будущего предприятия. Хороший бизнес- план может дать ответы на следующие вопросы: как будет выглядеть отрасль в будущем, какие товары и услуги может предложить компания, какие имеются долговременные преимущества, насколько прибыльной может стать фирма. Еще в грамотном бизнес-плане обязательно присутствует обзор конкурентских рынков.Если сказать своими словами - то каждый человек, начиная новый даже маленький проект, строит маленький бизнес - план, его даже не обязательно оформлять на бумаге, но прикинуть доход и расход надо обязательно.Бизнес-процесс - это цепь логически связанных, повторяющихся действий, в результате которых используются ресурсы предприятия для переработки объекта (физически или виртуально) с целью достижения определенных измеримых результатов или продукции для удовлетворения внутренних или внешних потребителей.Главная идея заключается в том, что любой бизнес-процесс имеет потребителя, внутреннего или внешнего. Опираясь на это определение, можно все действия внутри организации (компании) рассматривать либо как бизнес-процесс, либо как его часть.
Бизнес-план - документ, который составляется для эффективного управления и планирования бизнеса; анализирует и помогает подобрать способы решения проблем, с которыми может столкнуться компания; позволяет сделать вывод о необходимости привлечения кредитных или инвестиционных средств, окупаемости и доходности проекта. http://pro-consulting.com.ua/uslugi/fina... тут бизнес планы по видам бизнеса
напиши мне на fat-1981@mail.ru и скажи что именно надо. Пару лет тому назад я сдавал БП Ночного клуба. Подойдёт? p.s. про баллы, можешь их за... ну куда-нибудь деть ))
Через яндекс сделай вопрос о недвижимости в Уфе. Выбери фирму, которая работает с коммерческой недвижимостью, там найдешь все что нужно. Или найди официальный сайт фонда имущества при администрации города. Там обязательно есть эти сведения...
вот сейчас допью пиво программиста, возьму газету программиста, сяду на унитаз программиста, скину котях программиста, использую туалетную бумагу программиста и тогда займемся реинженерингом насрать каких процессов...
ты знаешь свой бизнес это хорошо,и карьера тоже неплохо,но если дапустим твой бизнес не выгарит, как вариант что-то пойдет не так... но так же можно сказать и о компании увольнение... или банкроство... тут палка о двух концах и тебе лучше со всеми ньюансами подумать над этим....
Для начала нужно рабочего пороха нюхнуть. Попробовать выбрать сферу бизнеса по душе, и поработать в самом низу иерархии. После этого начинаешь смотреть объективно на вещи и если имеешь достаточно смекалки - разрабатывать план, как пробиться на вершину.
Несколько некорректная, на мой взгляд, постановка вопроса. Начиная любое дело (не люблю американизмов, есть прекрасные русские слова), вы, по определению, понесете некоторые затраты, которые могут и не вернуться. Однако, основывая любое предприятие (дело), чтобы максимально сократить возможные потери, задайте себе единственный (основной) вопрос: "Как я смогу выйти из предприятия (дела) ?" Сможете ли Вы продать его, переуступить в обмен за другие права и т.д. Это, кстати, основной принцип западного предпринимательства (у них тоже есть чему поучиться)
Регистрироватся естественно надо... А вы уверены, что тир в вашем городе будет востребован? Сначала изучите рынок, сделайте небольшую анкетку и опросите население... Таким образом вы выявите, имеется ли спрос, по какой цене, как часто и так далее... Может быть это ни кому не надо, поэтому тира и нет в вашем городе... И не забывайте о том, что сейчас кризис...А может лучше купить не летнюю площадку, а арендовать помещение, что б и летом и зимой... Больше затраты, но зато круглый год... Так же поставить там автомат допустим с кофе, что б посетители могли кофем побаловаться во время посещения вашего тира или што-нидь в этом роде... Обязательно перед открытием надо провести активную рекламную акцию... Опишите все возможные риски, расчитайте затраты, выручку, срок окупаемости, экономический эффект и другие показатели...А вообще вы потом можете организовать кружок платный...Просто почитайте литературу о бизнес-планах и по пунктам расписать всё, что вы хотите! Я так и училась...Я сама щас пишу очередной бизнес-план, тока в пчеловодстве...И не ищите в инете готовый... Это же не интересно... Лучше сами что-нибудь напридумывайте!!!!
Ничуть. не умеешь сам - воспользуйся услугами профессионалов. Они посчитают. выгодно ли это вообще, или в принципе невозможно. Твои опасения что у тебя украдут идею напрасны - в большинстве случаев люди не захотят взваливать на себя тяжкий каторжный труд по той ерунде, что ты придумал. Бизнес - план - это теория. Фантазии на тему, если хочешь, хотя и похожие на правду. а как оно реально пойдет - никому не известно.
Есть ДВА основных мотива для занятия бизнесом(их приводят все учебники): 1. Желание больше заработать в качестве владельца собственного дела. 2. Желание самореализации в качестве самостоятельной бизнес-единицы. Второй мотив является главным примерно для 10% населения развитых стран. Тот, кто владел частным бизнесом, знает, что это очень ответственный и напряженный труд, причем зачастую он дает намного МЕНЬШИЙ доход, чем работа менеджера в крупной компании, а знаний требует намного больше. Такого же мнения придерживался и А.Зиновьев в своей замечательной книге "Запад". Необходимо учитывать, что в условиях постсоветских стран, переживающих затяжной структурный кризис и массовую безработицу, у многих людей нет альтернативного трудоустройства, кроме малого бизнеса. По мере перестройки экономики на более современном уровне часть таких бизнесменов оставит самостоятельную деятельность.
Это слишком индивидальный вопрос чтоб по нему был бизнес план, который подойдет всем в качестве шаблона.А вот забегаловку типа шавермы открыть так можно...
ДЛя начала нужен некий капитал на аренду помещения, на ремонт, на страховку, кароче на всякую фигню, а так же на охрану, кому-нить на лапу....везде нужны деньги!
Серьезный бизнес (дело) можно иметь с любым человеком. Лишь бы этот бизнес не противоречил существующему законодательству. Любой бизнес - вопрос доверия в большей, или меньшей степени. Соизмеряйте свой риск в бизнесе с этим человеком и подстрахуйтесь на всякий непредвиденный (а в данном случае - ожидаемый) случай. В Америке говорят: "Расходы - по максимуму, доходы - по минимуму!" Включите в этот максимум свой риск. В банковском деле есть термин - Степень риска при выдаче кредита. Бизнес - это не война, но что-то очень близкое. И совсем не обязательно, что партнер хочет тебя обдурить. Цель любого бизнеса - получение прибыли, иначе все теряет смысл. На Западе в большинстве случаев бизнес делают "чистыми руками", и никто никого не обманывает. На постсоветском пространстве - с точностью до наоборот. Потому я не удивлен ответами некоторых респондентов. Резюмируя....С таким человеком можно иметь дело, но соразмерьте степень риска. Остальное - межличностные отношения. И доверяйте своей интуиции, У всех женщин она очень хорошо развита, намного лучше, чем у мужчин.
1. Положительно отношусь. Самый нормальный способ заработка. Сам им немного занимаюсь и буду заниматься в будущем. 2. Имеет деньги с налогов.. И деньги со взяток)3. Поддержка - я лично считаю нужна, в первую очередь спонсорская.4. Мешает только чиновники. Я читал статистику о основных проблемах бизнеса - на первом месте: ЧИНОВНИКИ5. За не уплату налогов, за уплату цены, меньше той, о которой договорились!:))
Если не брать в расчет финансовые показатели покупаемого вам бизнеса, а ограничиться юридическими вопросами покупки компании, то надо различать две формы покупки:1) Покупка компании (бизнеса) как имущественного комплекса;2) Покупка компании (бизнеса путем покупки долей (Акций);Более простой способ покупки это конечно же покупка путем купли-продажи долей. При покупке компании таким способом, необходимо: - Проверить историю компании с момента создания (обращая внимание даже на такие вещи как своевременность оплаты уставного капитала);- Проверить бухгалтерскую отчетность в том числе и путем сверок в налоговой инспекции, поучений справок об отсутствии задолженности и т. д.- Проверить компанию на предмет задолженности перед контрагентами (третьими лицами);- Получить справки об отсутствии у компании судебных тяжб в Арбитражном суде и т.д.Действительно, этот вопрос необходимо доверить специалистам... Так как не секрет что многие документы у нас в стране возможно получить не легальными способами, а такие документы могут не отражать правдивости положения состояния....Все справки необходимо получать лично...
<Доброго, Вам, Времени суток... открыть бизнес с нуля возможно, смотря на личность которая собирается открыть этот бизнес. 1. Человек должен трезво оценивать то чего он хочет от бизнеса поставить цель и искать пути её воплошения. 2. Идея -это главное и самое дорогое для начала бизнеса, найдите то что больше нравится самое любимое занятие чем Вы просто любите заниматься, пробейте всемозможные пути заработка, то есть как возможно совместить приятное с полозным, ведь ни кому не секрет не нравится не трогай нервишки попаришь и денюжки потеряешь(Хотя есть исключения) 3. Идея есть, цель есть, а вот чего то не хватает... Не хватает Бизнес плана, некотрые думают что это просто бумажонка для инвестора - это не так. Хорошо и мудро составленный бизнес план это чёткая увереность в завтрашнем дне. План составляется как руководство по пользованию видео магнитафоном ведь его наличие не служит для того что бы он просто был у покупателя. Начнём с того что бизнес план важен. Составление не доверяйтю всю работу агенством по бизнес планированию. Сами не сможете потом в нём разобраться и он Вам не сильно таки пригодится. Берём с собой человека который составлял их и не раз, начинаем его вводить в курс дела не упускайте коссвенных моментов, довертесь ему ибо Ваш план и цента стоить не будеть он облегчит Вам и покупку нужного оборудования (если таковое требуется) и вообще будете знать сколько финансированя Вам понадобиться, что бы не случилось такого например что ой не хватило пару сотен тысяч.. Такого не должно быть. Итак уже прописывается какая либо сотая страница плана и вот она дописалась. 3. План у нас есть, и всё вышеперечисленное есть!!! Определяемся с инвестированием: Есть ли у нас какие либо средства или нет сколько проуентов от необходимого финансирования. И вот тут начинается поиск инвестирования. Если конечно Вы готовы на банк и у Вас есть залоги поручители и т.д. то Вам проше, если нет таковых, то идём открываем Юр. лицо Желат ООО, и начинаем бомбить частных инвесторов, ишем лучшие условия и выбираем его "Крёстного отца". Продолжение следует....Удачи Вам надеюсь у Вас всё получится я не стал приводить пример, потому что это заняло как минимум час)))) Советую посетить мой проект, он как раз посвящён этому делу , Я и сам молод)))) Ссылка ниже))))>
При таких условиях, как бы Вам не представлялось, бизнес невозможен, так или иначе построение своего бизнеса (т.е. своего предприятия) требует инвестиций. Вообще без инвестиций возможно лишь клиентское участие в бизнес-модели предусматривающей это.
у надо сначала придумавать на чём ты будешь зарабатывать-самые прибыльные варианты это туалетная бумага и презервативы,потом начинаешб-начальный капитал там закупаешься этой продукцией,если дело идёт в гору продолжаешь свой бизнес
Мне кажется они загублены тем что многие инвесторы сейчас пытаются украсть бизнес идею нежели её про инвестировать, я с этим уже сталкиваюсь 3 месяца. Уже можно сказать плюнул на это дело.
Компьютерный сервис - установка программ ,фото , отцифровка видео кассет Рисунки на чашках и тд и тп Затрат не много помещение не большое Главное в людном месте Через год компы будут во всех квартирах Удачи
Структура бизнес плана Прежде чем вкладывать в проект деньги, необходимо провести его комплексную экспертизу, чтобы проверить его целесообразность и выполнимость, а также оценить его эффективность в следующих аспектах, составляющих примерную структуру бизнес-плана: коммерческий анализ, в том числе анализ рынкаСбор, обработка и анализ информации, необходимой для подготовки проекта, является, пожалуй, наиболее трудным и ответственным этапом разработки бизнес-плана. Особенно это относится к анализу информации, касающейся рынка - маркетинговым исследованиям. Обращение к специализированным фирмам требуют значительных материальных затрат, однако в противном случае исследования могут быть выполнены непрофессионально и привести к существенным потерям в будущем. техническо-технологический анализ производстваНеобходимым элементом выработки оптимальной стратегии по проекту является такой раздел бизнес-плана, как моделирование потоков продукции и ресурсов. организационно-управленческий анализ Для объективного представления преимуществ и недостатков проекта, связанных с имеющейся к началу разработки бизнес-плана организационной и управленческой структурой, в бизнес-плане предусмотрен анализ организационной структуры и этапов реализации проекта, участников проекта, инициаторов, инвесторов, команды проекта, окружения (поставщиков и подрядчиков, администраций различного уровня). анализ нормативно-правового окружения Немаловажным с точки зрения успешной реализации проекта является раздел бизнес-плана, в котором рассматривается юридический аспект проекта и его отражение в законодательстве социальный анализВ ходе разработки бизнес-плана производится анализ возможных социальных рисков, последствий, а также выгод и преимуществ социального характера. экологический анализВ данном разделе бизнес-плана описывается экологическое окружение, воздействие проекта на окружающую среду, нюансы экологического и природоохранного законодательства. финансовый анализРаздел бизнес-плана, посвященный финансовому анализу, включает в себя оценку будущих денежных потоков, приведение предстоящих разновременных расходов и доходов к соизмеримым показателям в начальном периоде, определение показателей эффективности проекта. анализ рисковЗаключительный раздел бизнес-плана посвящен анализу проектных рисков, куда входят качественный и количественный анализ рисков.
1. Задать в поиске:типовой бизнес-план Высвитится много сайтов. 2.Выбрать по своему направлению (например автозаправка, магазин и т.д.) 3.Открыть и лопатить под себя. Все б/планы предусматривают графу: инвестиции. Если это все с "0" и Вам нужны деньги, то это скорее всего б/план организации предприятия. Если есть предприятие, и его нужно продвинуть, то это развитие предприятия. В общем поищите. Есть также програмки расчета перспективности бизнеса, по которым можно узнать возможную рентабельность предприятия. Если что пишите на эл. почту что-то я вам вышлю..Тематику только укажите..
Однозначного определения малого бизнеса не существует. Обычно его связывают с объемом деятельности и численностью работающих на пред-приятии. Именно исходя из этих критериев, различают малый, средний и большой бизнес. Так например, <Учебный экономический словарь> дает следующее определение малого предприятия: <предприятие любой формы собственности, характеризуемое ограниченным числом работников (от 15 человек в торговле до 200 в промышленности и строительстве) и незначительным объемом выпускаемой продукции> В разных странах мира эти критерии различны. Однако чаще всего используется следующее деление предприятий: крупное - предприятие с численностью работающих более 500 че-ловек; среднее - от 100 до 500 человек; малое - до 100 человек .В России этот критерий неодинаков для разных отраслей экономики. Достоинства малого бизнеса. Прежде всего, следует отметить гибкость и мобильность малого бизне-са, позволяющие ему оперативно реагировать на запросы рынка, быстро адаптироваться к изменяющимся условиям. Малое предпринимательство можно квалифицировать как особый творческий тип экономического поведения, для которого характерны предпринимательский дух и инициативная творческая деятельность, связанная в то же время с определенным риском для ограниченного числа заинтересованных людей.Созданию такой атмосферы в малом бизнесе и возможности эффективного хозяйствования способствует соединение в одном лице собственника и управленца, характерные для многих малых предприятий.Важным преимуществом малого бизнеса, обеспечивающем его эффективность, является взаимозаменяемость работников. При известном разграничении функций между сотрудниками для малого коллектива характерны взаимопомощь и поддержка друг друга. А в случае необходимости - дублирование и взаимозаменяемость.Существенным преимуществом в малом бизнесе является высокая ско-рость прохождения информации. Это обусловлено меньшим объемом информации на малых предприятиях и непосредственным общением руководства и подчиненных.Малые размеры фирмы обеспечивают ей хорошую управляемость при сравнительно низких управленческих расходах.Наконец, нужно отметить, что для организации малого бизнеса, как правило, не требуется крупных вложений в основные средства. Это преимущество привлекает многих начинающих предпринимателей и положительно сказывается на себестоимости выпускаемой продукции.Недостатки малого бизнеса. Предприниматель работает под страхом быть разоренным, то есть, велика степень риска. Многое зависит не столько от умения руководителя, сколько от воздействия внешней среды. Поэтому, в кризисные для экономики периоды, в первую очередь именно небольшие предприятия становятся банкротами.Другим слабым местом малого бизнеса является низкая возможность накопления капитала. Как правило, для расширения производства владельцы малого бизнеса могут выделить незначительную часть капитала. Есть ограничения и в получении кредита. У малого бизнеса нет достаточных средств для выплаты высокого процента.Малому бизнесу практически нет применения в отраслях, требующих больших капиталовложений. Сфера его деятельности ограничена.У предприятия нет возможности покупать сырье со значительными оп-товыми скидками, так как закупки ограниченны масштабом производства. Им также не по средствам организовать собственную службу маркетинга и дилерскую сеть. По этой же причине малые предприятия не способны проводить научные исследования и перспективные начинания.Ограниченная номенклатура выпускаемой продукции делает малое предприятие уязвимым с точки зрения конъюнктуры рынка. Относительно скромные масштабы производства и ограниченные ресурсы ставят в невыгодное положение малый бизнес, делают его неспособным на равных конкурировать с крупным производством.
Бред! Я даже смотреть не буду. Все саморазвивающиеся бизнес-идеи - не что иное как просто рекламный трюк. Обычно этим занимаются бизнесмены, потерявшие устойчивый бизнес или просто обанкротившиеся. Денег на жизнь нет, в долг никто не дает, бизнеса нет, а делать что-то надо. Вот и стремятся придумать что-то этакое, чтобы клюнула масса простачков. Состоятельные люди на такие фишки не клюют, поэтому выманивают деньги у голодранцев, мечтающих быстро разбогатеть. Даже в Гербалайфе апелировали в основном к безработным без гроша в кармане: возьми деньги в долго, собери на паперети и купи первый комплект, продай его и начнешь богатеть. Это и есть саморазвивающийся бизнес.
Насколько я знаю игорные предприятия находятся на ЕНВД. По которому на 1 автомат предусмотрена ставка. НК утверждены максимальные ставки, а регионы потом утверждают свои они могут быть и ниже федеральных. В вашем случае не написан регион.
Плюс только в том, что не надо регистрировать, а всё остальное, даже если есть клиентская база... Всё равно надо под себя перестраивать, а перестраивать хуже чем строить с нуля...
1. Начинать всегда трудно. 2. Правильное распределение начального капитала 3. С разработки концепции, с анализа спроса на товар/услугу. 4. Сложна регистрация, но всегда есть фирмы, занимающиеся оформлением. Нервы сэкономите. 5. Удачи! Анализируйте риски не только от аренды, спроса, персонала, но обязательно проконсультируйтесь по законодательной базе. Что должно быть в уставе по виду Вашей деятельности. Посмотрите по форумам на отношение местных органов МВД.
Да очень просто. Придумываешь, чем будешь заниматься. Регистрируешь фирму (ООО или ИП). Открываешь счет в банке и покупаешь кассовый аппарат. Арендуешь помещение (офис, склад, магазин:). Нанимаешь персонал. Даешь рекламу. Решаешь текущие проблемы. Идеи для бизнеса смотришь здесь - http://marketting.ru/
Нууууу для этого нужно продать чтонибидь нинужное...но перед этим нужно купить чтонибудь нинужное, но для этого лишние деньги нужны, а лишних денег нет!
Абсолютно согласен, хотя это не вопрос, а утверждение. Самый лёгкий способ сделать бизнес - это когда тебе папа купит уже готовый и работающий бизнес, в котором тебе ничего делать не надо, кроме как изымать прибыль и вносить незначительные корректировки (знаю много примеров). Больше лёгких способов легального бизнеса не существует и надеяться на то, что кто-то подскажет вариант, так же глупо, как верить в небесную манну. Приоритетный в выборе собственного дела лежит вариант, когда вы набрались опыта, работая "на дядю", и решили заняться тем же самым. Но тут надо АДЕКВАТНО оценивать собственные силы, связи и финансовые возможности, т.к. доскональное знание собственного дела вовсе не является гарантией успеха, т.к. вам во-первых, элементарно может не хватить денег на период раскрутки (первоначальные: закупка торгового и офисного оборудования, закупка товара, и постоянные: аренда офиса, зарплата сотрудников, связь, реклама, налоги и, что останется - ваш доход), который в различных областях бизнеса может занимать от 1 месяца до 3-ёх лет, а во-вторых, нет гарантии, что ваши старые клиенты захотят работать с вашей новой, маленькой, неизвестной, нестабильной компанией, а не с той компанией, в которой вы до этого трудились, в-третьих, бывшие ваши работодатели приложат максимум усилий, чтобы помешать вам начать своё дело, если вы захотите стать их конкурентом. Есть несколько примеров, когда мои бывшие сотрудники решив, что могут заработать больше, уходили и пытались заниматься тем же самым, неправильно оценив свои возможности. Все они сейчас работают снова "на дядю" и отрабатывают накопившиеся за время занятия собственным бизнесом долги. Думайте сами.
Банку нужны гарантии.1. Если брать деньги под бизнес, то представители банка приезжают и проверяют сам бизнес, если он есть.2. В банке говорят, какие документы нужны. Советую банк ВТБ24 самый маленький процент3. Если бизнеса нет, то деньги даются под, что та.
Плюсы в том, что сам не вкладываешь деньги и соответственно рискуешь чужими деньгами. Минусы в том, что "инвестор" может Ваш бизнес забрать себе, особенно если все пойдет очень удачно и с рентабельностью, на которую "инвестор" первоначально и не рассчитывал.
я сделала с точностью до наоборот-создала дизайн-салон, а только спустя 3 года засела за бизнес-план. Порекомендую книгу "Как создать победоносный бизнес-план" Не гонись за шаблонами,я тоже искала по инету бизнес-планы-один бред.
Этот документ был подготовлен <РосБизнесКонсалтинг> исключительно в целях информации. <РосБизнесКон-салтинг> не несет ответственность за какие-либо убытки или ущерб, возникшие в результате использования любой третьей стороной информации, содержащейся в настоящем документе, а также последствия, вызванные неполнотой представленной информации. При публикации необходимо ссылаться на РБК.Исследования Рынков (http://research.rbc.ru). Использованы шаблоны MICROSOFT Corp.ТРЕБОВАНИЯ К БИЗНЕС ПЛАНУ И РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ЕГО СОСТАВЛЕНИЮразработанные Федеральным Фондом поддержки малого предпринимательстваОбщие положенияНастоящие требования подготовлены ФФПМП с целью помочь субъектам малого пред-принимательства при обращении за финансированием.В каждом проекте есть свои элементы риска - производственного, сбытового, финансо-вого или правового. ФФПМП должен оценить потенциальные риски до принятия обяза-тельств о выделении средств на проект, а также понять, каким образом можно смягчить и /или поделить эти риски с другими заинтересованными сторонами.Бизнес-план является как инструментом для привлечения инвестиций, так и основой внутрифирменного планирования. Последовательность составления и принципы детализа-ции бизнес-плана для разных компаний и проектов не совпадают. При составлении бизнес-плана необходимо учитывать, что это всегда итерационный процесс, подразумевающий вне-сение изменений на основе вновь полученной информации и применения различных сцена-риев. В то же время существует внутренняя логика структуры бизнес-плана и общепризнан-ные принципы его разработки.Рекомендуемая структура бизнес-плана с краткими рекомендациями по его разработке приведена ниже. Предлагаемая схема составления бизнес-плана не является обязательной;Фонд будет рассматривать бизнес-планы написанные и в другой форме (при условии ос-вещения всех ключевых вопросов). Форма представления бизнес-плана в большой степени будет зависеть от тех вопросов, которые являются наиболее значимыми для предприятия и необходимости привлечения средств иностранных компаний, фондов и др. кредиторов; в последнем случае требуется соответствие общепринятым в международной деловой практике требованиям.Следуя требованиям сценарного подхода имеет смысл разработать несколько альтерна-тивных прогнозов изменения значения исходных данных, соответствующих пессимистичному и оптимистичному вариантам развития проекта.Рекомендуется также составление финансовой части бизнес-планов с помощью про-граммного продукта Project Expert фирмы "ПРО-ИНВЕСТ КОНСАЛТИНГ", или пакетов "Альт-Инвест" фирмы "Альт", "АНАЛИТИК" - фирмы "ИНЭК". (Необходимо отметить, что само по себе использование указанных или иных программных продуктов еще не гарантирует составления бизнес-плана на качественном уровне, и ФФПМП оставляет за собой право запрашивать дополнительную информацию или настаивать на доработке представленных документов). СТРУКТУРА БИЗНЕС-ПЛАНА1. ОБЗОРНЫЙ РАЗДЕЛ (РЕЗЮМЕ)2. ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ3. ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ (УСЛУГ)4. АНАЛИЗ РЫНКА5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН6. ПЛАН СБЫТА7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН8. АНАЛИЗ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ ПРОЕКТА9. ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ И НОРМАТИВНАЯ ИНФОРМАЦИЯ ПРИЛОЖЕНИЯ ИЛИ ВЫСЛАТЬ НА ЭЛЕКТРОНКУ здесь не разместится из -за лимита символов
Вы несколько не корректно поставили вопрос. Поясню. Я профессиональный разработчик бизнес-планов. Соответственно в курсе информации, которая связана с открытием и развитием бизнеса. Ответы примерно таковы: 1. Как Вы начинали - была идея, начал ее прорабатывать. 2. Зачастую его не было вовсе - обычно в итоге заканчивается тем, что бизнес умирает не успев родиться или в ходе его реализации натыкаются на такие проблемы, которых можно было бы без особых усилий избежать. Поэтому - если в состоянии то можно разработать самому - есть плюс: лучше разберетесь в бизнесе, но риск, что многие моменты не учли велик. Как следствие, если есть возможность - то к спецам. 3. Смотря какое дело. Развернуться можно с 50 тыс. а можно с 5 млрд. В моей практике были разные проекты. 4. Если хотите свой бизнес- то основной помощник: Вы сами, причем изначально будет очень тяжело.
Есть книжка для таких как ты, с амбициями которые :)) Называется "Заметки на салфетках" авторы - Майк Саутон и Крис Вест ее написали, советы там реальные.
27 материалов на тему покупки готового бизнеса http://www.bishelp.ru/svoe_delo/variant/... последний про 10 советов мне понравился больше всеха здесь более 400 материалов на тему "Выбор отрасли своего бизнеса http://www.bishelp.ru/svoe_delo/otrasl/i...
